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SAINT-NAZAIRE JOUE LA CARTE DU MARKETING TERRITORIAL GLOBAL
> Contexte
| Date de début :
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01/06/2006 |
| Territoire :
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AGGLOMERATION NAZERIENNE |
| Métier :
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STRATEGIE DE TERRITOIRE |
| Structure :
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COLLECTIVITE TERRITORIALE |
| Cible :
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ENTREPRISES EXISTANTES |
| Objectifs visés :
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En lançant une enquête de perception du territoire en 2006, l'agglomération nazairienne s'était certes lancée dans le citybranding mais surtout elle initiait une démarche de marketing territorial qu'elle n'aura de cesse d'améliorer. |
> Descriptif de l'action
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Aujourd'hui, l'agglomération et ses partenaires économiques sont en passe de créer le premier réseau de développement économique public-privé ou l'économie géographique devient un moteur de développement. Le territoire est alors une seule et même chaîne de valeur ou l'assemblage des ressources publiques - privées (compétences, formation, leader économique, accessibilité.) en fait un territoire particulier, un territoire différenciant.
A leur actif, la co-développement de la nouvelle marque économique et la création de l'offre territoriale sur une filière émergente, l'éolien offshore.
Ajoutez à cela le démarrage d'un marketing événementiel et d'un marketing urbain et Saint-Nazaire est sur le point de mettre l'ensemble de ses utilisateurs au cour de son développement. Bref « comprendre, comparer, cibler, offrir » pour répondre aux attentes de toutes les populations (économique, résidents, touristique..) et gagner en attractivité.
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> Contact
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