ENTREPRISES CONSEIL RECRUTEMENT INTEGRATION NOUVEAUX SALARIES

> Contexte

Date de début :	01/01/2004
Territoire :	METROPOLE SAVOIE
Métier :	ETUDES ECONOMIQUES
Structure :	ASSOCIATION
Cible :	ENTREPRISES EXISTANTES
Objectifs visés :	- Réduire les difficultés de recrutement par une approche GRH des PME et TPE - Structurer une approche GRH à moyen terme sur un territoire - Capitaliser les pratiques et les réflexions mises en ouvre au service de l'emploi durable

> Descriptif de l'action

Le programme local de GRH : - Un diagnostic territorial sur l'emploi et les recrutements - Détermination de cibles : secteurs d'activités, types d'entreprises prioritaires - Définition d'un plan d'actions : nouveaux outils, actions de droit commun - …laboration d'un plan de communication local Objectifs : Mesure 1 - Diagnostic RH : 225 jours consultants - 45 entreprises Mesure 2 - Suivi dans l'emploi : 65 suivis dans l'emploi Mesure 3 - Formation : Au cas par cas -commission plénière Moyens : - Comité de pilotage : Conseillers régionaux, SPE (ANPE.), Agence économique, Fédérations professionnelles, Organisations patronales et syndicales (CGPME.MEDEF.UPA.COPIRE.), DDTEFP, Métropole Savoie. - Conseil régional : volonté politique, finance les mesures, fixe les objectifs, capitalise - Consultants : réalisent les interventions auprès des entreprises - 1 Pilote (mi-temps) : promotion du dispositif auprès des entreprises et suivi des interventions des consultants 51 mesures ECRINS (40 entreprises soit 135 jours consultants) pour faire évoluer la GRH dans les PME pour faciliter le recrutement : * Professionnalisation du recrutement en entreprise : - Descriptif emploi - compétence ; préparation d'un questionnaire pour le recrutement. - Identification des besoins de compétences et de leurs évolutions. - Simulations des départs en retraite et des pertes de compétences. - Anticipation, planification des recrutements et des mobilités internes. * Fidélisation, implication des salariés : - Mise à place de parcours / processus d'intégration. - Construction d'outils et mise en place d'entretiens individuels. - Formalisation de grilles d'appréciation de compétences collectives. - Accord d'intéressement, épargne salariale. * Organisation du travail, gestion du personnel : - Mise à plat de l'organisation de l'entreprise, conception d'organigramme. - Définition de l'organisation du travail et du besoin du personnel. - Gestion du temps de travail, définition de roulements horaires. Les facteurs de réussite : - L'implication des acteurs, des politiques et des membres du comité de pilotage. - Le Dispositif correspond a un besoin des PME et TPE : du sur- mesure pour des entreprises qui recrutent. - Dispositif réactif: financement des mesures et animation. - Bien définir les enjeux des acteurs. - Des consultants qui s'adaptent aux problématiques des PME. - Le suivi des mesures. Les freins : - Une fédération n'a pas joué le jeu. - Le temps : 18 heures par semaine et beaucoup de suivi. - La mesure 3: aide à la professionnalisation des salariés est difficile à mobiliser. Perspectives : - Réinscrire le dispositif au PLGRH pour 2 ans - Favoriser les actions collectives pour les salariés et pour les entreprises - Elargir les secteurs d'activités.

> Contact

Mme KOSKA Sylvie - Chargée de mission Ecrins
Coordonnées	Organisme
Téléphone 079338935 sylvie.koska@wanadoo.fr	LA MIFE 116 rue Sainte Rose 73025  CHAMBERY CEDEX FRANCE Téléphone 0479338935

 

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