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GROUPEMENT D'EMPLOYEURS NE AUX RUIRES ET MULTI-SECTORIEL (GERM)
> Contexte
| Date de début :
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28/04/1998 |
| Territoire :
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REGION GRENOBLOISE |
| Métier :
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EMPLOI ET FORMATION |
| Structure :
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ASSOCIATION |
| Cible :
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ENTREPRISES EXISTANTES |
| Contexte :
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En 1995, afin de promouvoir le développement économique local et l'insertion des personnes éloignées de l'emploi, la ville d'Eybens fait appel à ARAVIS afin d'établir un diagnostic sur cette thématique et identifie les différents acteurs à mobiliser. Une enquête est menée auprès des entreprises de la zone des Ruires, puis à l'ensemble des entreprises Eybinoises concernant les solutions mis en œuvre sur l'organisation et l'aménagement du temps de travail afin de répondre à la gestion des fluctuations des charges, à la complexité croissante des systèmes de production et à la saisonnalité de leurs activités.
Les principaux constats dressés sont les suivants :
- une gestion de la main d'œuvre difficile pour gérer les flux de production, avec des périodes de surcharge et d'autres en sous charge ;
- une difficulté à trouver du personnel qualifié et flexible s'adaptant aux variations des situations de travail ;
- les entreprises calibrent leurs effectifs sur les périodes basses et font appel, sur les périodes hautes, soit à la sous-traitance, soit à du personnel temporaire ;
- les variations d'activités et de charges de travail ne permettent pas d'embaucher du personnel à temps plein, mais nécessite de trouver une organisation flexible pour une meilleure gestion des emplois temporaires.
Le Groupement d'employeurs apparaît comme la forme juridique la mieux adaptée pour répondre à ces enjeux. |
| Objectifs visés :
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- Promouvoir le développement économique local en palliant les difficultés de recrutement des entreprises en période de fluctuation de leurs activités économiques, en fidélisant ce personnel d'une saison à l'autre pour éviter les temps passés à la formation et à l'adaptation du poste et en faisant bénéficier ce personnel d'actions de formation pour maintenir et développer ses compétences.
- Permettre l'insertion des personnes éloignées de l'emploi et déprécariser leur situation en leur offrant un statut social, des revenus annuels et une intégration plus grande dans le monde du travail. |
| Partenariat :
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Entreprises, commune d'Eybens, Région Rhône-Alpes |
> Action
| Montant annuel :
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Autofinancement de la structure aujourd'hui |
| Actions engagées :
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Le GERM s'est constitué en juin 1998. Dès son démarrage, le GERM, composé de 2 salariés, a été un groupement d'employeurs multi-sectoriel.
Ce projet a été impulsé par des employeurs eybinois, qui en sont les membres fondateurs, afin de répondre à leurs besoins. Il s'est élargi à un bassin d'emploi plus large afin de trouver une complémentarité qui permettra de lisser l'activité des salariés sur l'année.
Le GERM regroupe des entreprises pour l'emploi partagé de salariés en cas de fluctuations saisonnières en mettant en lien les entreprises adhérentes et les personnes en recherche d'emploi. Le GERM est employeur et à ce titre met à disposition son personnel aux entreprises adhérentes. En pratique, l'ensemble des salariés débutent leur activité sous un contrat à durée déterminée, puis ont vocation à intégrer le groupement sous CDI.
Au-delà de la mise à disposition de son personnel, le GERM : aide à trouver des contrats aux personnes en insertion professionnelle, assure un appui aux acquis professionnels, propose des formations sur des métiers divers, prospecte les entreprises afin de créer entre elles une culture résiliaire.
Le GERM est depuis juin 2003, le seul GE rhônalpin a avoir obtenu le label « GE de qualité pour la qualité de l'emploi.
GERM Formation a été créé en février 2005, cela permet notamment aux salariés expérimentés de devenir formateurs de leurs pairs nouvellement intégrés. |
| Résultats :
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Du 01/01/04 au 31/12/04 :
- 62 personnes ont signé un contrat de travail représentant 26 équivalent temps plein ;
- 5 personnes ont été recrutées directement par une entreprise suite à une mission ;
- 29 structures utilisatrices ;
- 4% de la masse salariale consacrée à la formation. |
| Points de vigilance :
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Maintenir et développer continuellement la fragile construction paritaire (nécessité d'une représentation salariale afin de garantir les droits des salariés mis à disposition) et la dynamique partenariale globale.
Maintenir un volant d'entreprises adhérentes suffisant pour minimiser les risques.
Veiller à la promotion des personnes par le développement de leurs compétences : la faible proportion de postes qualifiés entraîne de faibles perspectives du personnel à long terme. |
> Contact
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