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SCHEMA DES COMPETENCES DE LA LOIRE
> Contexte
| Date de début :
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01/01/2001 |
| Territoire :
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DEPARTEMENT DE LA LOIRE |
| Métier :
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DEVELOPPEMENT DE FILIERES D'ACTIVITES |
| Structure :
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ASSOCIATION |
| Cible :
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ENTREPRISES EXISTANTES |
| Contexte :
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- Des zones d'activités structurées au sein du Schéma départemental.
- Un environnement industriel à qualifier sur les différents territoires en vue d'actions de prospection.
- Des dynamiques sectorielles à mesurer pour anticiper et orienter stratégie de prospection
Un foisonnement d'initiatives et un manque de lisibilité :
- Une multitude d'outils : pôles, SPL, technopôle, etc.
- Cadre de référence commun insuffisant: difficulté de mobilisation de financements (Contrat de Plan). |
| Objectifs visés :
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Conforter l'attractivité de la Loire pour l'implantation d'entreprises :
- Offrir une information de qualité aux investisseurs (argumentaires),
- Aider à la définition des cibles de prospection.
Positionner les compétences de la Loire en Rhône-Alpes :
- Clarifier et renforcer les compétences des pôles et des filières,
- Anticiper l'émergence de nouvelles compétences.
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| Partenariat :
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Maîtrise d'ouvrage : Conseil Général de la Loire
Chef de projet : Agence de Développement Economique de la Loire
Equipe projet : Etat, Région, Département, Collectivités locales, Chambres de Commerce, Sofred, ELO.
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> Action
| Actions engagées :
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IDENTIFICATION DES COMPETENCES :
Les filières, pôles ou compétences étudiés : Biens d'équipement industriels, Mécanique, Optique/Vision, Forêt/Bois, Eau/Environnement, Technologies médicales, Textile, Agroalimentaire, Logistique
Thématique :
- Les entreprises de la filière : nombre d'emplois, d'entreprises, évolution, représentativité au niveau régional, compétences des entreprises en matière de produits et savoir-faire, les leaders, les marques, les services liés.
- Compétences de l'environnement de recherche et formation : les formation du supérieur, de techniciens, en alternance, les laboratoires, les centres techniques, les plates-formes technologiques, les technologies clés.
- Les modes d'organisation : la présence d'une structure fédératrice, les interactions entre entreprises, avec la formation et la recherche, avec d'autres compétences, d'autres territoires.
- Le positionnement et la reconnaissance : positionnement régional et national, perspectives de marché, reconnaissance par les partenaires institutionnels.
QUATRE TYPES D'ORGANISATION :
- Pôle innovant : Recherche fondamentale et appliquée / formation, Industrie high tech non concentrée (réseau national ou international).
- Pôle d'excellence : Tissu industriel dense, Liens entreprises / formation / recherche, Plates-formes technologiques, Réseau régional fort.
- Filière structurée : Approche globale : de l'amont à l'aval, Actions collectives entre entreprises, Système productif localisé.
- Compétence spécifique : Actions collectives impulsées par un leader Ou Actions collectives transversales (services).
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| Résultats :
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Appui au développement des pôles et filières et mobilisation de financements et Orientation sur la vocation des produits d'accueil en vue d'actions de promotion / prospection :
" Fiche de présentation détaillée : référentiel commun aux acteurs du développement.
" Fiche de promotion, à destination des investisseurs potentiels
" Grille profil : destinée à suivre l'évolution des pôles et filières.
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> Contact
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