APPETI : ACCOMPAGNEMENT DES PORTEURS DE PROJETS ET TERRITOIRES INNOVANTS

> Contexte

Date de début :	01/07/2005
Territoire :	SAINT ETIENNE METROPOLE ET CC PLAINE TONIQUE DANS
Métier :	CREATION D'ENTREPRISES
Structure :	AUTRES
Cible :	CREATEURS
Objectifs visés :	Accompagner la création d'activités et d'emplois ancrée dans des territoires. Lutter contre les discriminations dans les sphères de l'emploi et du travail.

> Descriptif de l'action

Du 04/07/2005 au 31/12/2007 : 1 048 036 ? OBJECTIFS : Objectif 1 : Développer une démarche d'accueil et d'accompagnement des porteurs de projets permettant la prise en compte de porteurs de projets discriminés dans l'accès à la création de leur emploi. - Créer les outils de sensibilisation pour reconnaître et qualifier la discrimination qui existe dans la création d'activité en milieu rural. - Sensibiliser des structures d'accueil aux difficultés des publics discriminés et aux problématiques des territoires. - Créer un groupe de travail d'échanges de pratiques ciblé sur l'accès à la création d'activités en milieu rural. Objectif 2 : Accompagner les porteurs de projets en amont de leur démarche en permettant une intégration des personnes et une installation durable des activités dans les territoires. - Accompagnement autour de temps collectifs et individualisés. * Accueil et Suivi individuel (assuré par le référent) régulier, sous forme d'entretiens individuels. * Tronc commun de 15 jours de formation collective. * Modules thématiques pour renforcer les compétences des stagiaires dans des domaines spécifiques. - Accompagnement par un professionnel bénévole * Organisation de rencontres entre porteurs de projets et professionnels ; proposition de stages pratiques pour tester leur activité. * Actions de sensibilisation et de formation à l'accompagnement des professionnels bénévoles. * Animation du réseau des professionnels bénévoles. - Accompagnement dans une approche territoriale * Mettre en relation des porteurs de projets avec des acteurs du territoire notamment le groupe ressource local * Organiser des événements régionaux et transnationaux pour valoriser les activités et productions des territoires. Objectif 3 : Consolider les activités naissantes fragiles et favoriser une solidarité autour des activités par une mise en réseau des acteurs. - Proposer des entretiens animés par le référent et des modules thématiques de formation d'une journée. - Soutenir ces personnes par la mise en place de groupes d'échanges et de soirées de travail. - Mettre en place et animer un réseau de jeunes créateurs par la mise en place de chantiers d'entraide et d'une plateforme collaborative d'échanges sur internet. Objectif 4 : Favoriser l'émergence d'activités innovantes, de nouveaux emplois pouvant être spécifiques aux territoires périurbains. - Créer un réseau de personnes ressources et un espace de dialogue autour de la création d'activités. - Accompagner la construction de nouvelles activités et réponses territoriales. * Créer de nouvelles activités en s'appuyant sur des besoins locaux. * Aider les collectivités locales, les associations.à formuler leur demande et trouver un porteur de projet pour y répondre. - Repérer les exploitations / commerces / entreprises sans repreneur - Organiser des espaces d'échanges et des formations à destination des cédants sur l'enjeu de la transmission des exploitations, des activités Objectif 5 : Créer et pérenniser un espace de concertation entre acteurs locaux sur la création d'activités. - Capitaliser les expériences d'accès au foncier et créer un document de sensibilisation. - Initier des démarches de concertations locales autour de projets controversés - Construire et expérimenter des outils favorisant la gestion concertée et équilibrée du territoire en terme de création d'activités (cahier des charges sur la partie post-création, charte de bon voisinage...). PUBLICS CIBLES : 1 Des publics issus des territoires inexpérimentés, isolés des informations sur la création d'activités. Ces personnes n'osent pas " penser " à la création d'activités pour elles alors qu'elles ont une idée de projet. 2 Des publics discriminés par leur origine géographique ou professionnelle et leur projet innovant ou atypique. Ces personnes ont des atouts pour créer leur entreprise (expérience, projet original, volonté de réussir) mais sont écartées actuellement de l'accompagnement de projet pour des raisons qui tiennent à la nature de leur projet mais aussi à leur caractère d'étranger du territoire et/ou du milieu professionnel. Ces deux types de publics peuvent de plus subir d'autres discriminations : - la disponibilité : femme au foyer, employé ne pouvant se mettre en disponibilité - les faibles moyens financiers : jeunes, chercheurs d'emploi, migrants - l'origine étrangère (ce qui les écarte encore plus de l'information et de réseaux de confiance). 3 De jeunes créateurs en situation de fragilité. Généralement les petites entreprises n'ont pas accès à un encadrement post-création compte tenu de leur manque de moyens financiers et de leur réseau relationnel encore faible. Les jeunes créateurs se retrouvent souvent seuls pour décider des orientations à prendre une fois l'activité démarrée. Beaucoup d'activités cessent dans les premiers mois qui suivent leur création faute d'un développement suffisant. ECHANGES ET MUTUALISATION DES PRATIQUES A L'ECHELLE EUROPEENNE : Avec : - France : Le Village des créateurs porté par La chambre des métiers de Blois - Portugal : Centre Entrepreneur en Agriculture et Environnement - Belgique : Créalux La dimension transnationale va permettre à APPETI de confronter sa démarche et ses résultats avec des partenaires européens. Nous construirons ensemble des outils, comme des guides de bonnes pratiques, fruits de nos réflexions sur 4 thèmes : 1. Amélioration de la communication auprès des publics potentiels de créateurs. 2. Conception d'un parcours adapté d'accompagnement des créateurs qui soit un outil d'animation territoriale. 3. Développement d'une méthode de suivi individuel et collectif des créateurs qui favorise la pérennisation des activités. 4. Initier une démarche de prospective territoriale en terme de création d'activité dans des secteurs émergents du milieu rural. Ces thèmes seront approfondis lors des 4 séminaires organisés chez chacun des membres. Ces rencontres seront l'opportunité d'une évaluation croisée et d'échanges entre porteurs de projet, collectivités territoriales, et structures d'accompagnement. BUDGET Du 04/07/2005 au 31/12/2007 : 1 048 036 ? Pilotage : 118 862 ? Formation Accompagnement : 430 510 ? Animation territoriale : 425 710 ? Transnational : 72 954 ? Calendrier : Action 2 : du 1er juillet 2005 au 31 décembre 2007 : mise en ouvre du programme d'actions. Action 3 : de janvier 2008 à décembre 2008 : capitalisation des expériences et diffusion. Concilier les pratiques et les objectifs de capitalisation des partenaires.

> Contact

 Aucun contact pour cette initiative.

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