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MANAGEMENT DE CENTRE VILLE
> Contexte
| Date de début :
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01/01/2003 |
| Territoire :
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LE GRAND LYON |
| Métier :
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COMMERCE ET ARTISANAT |
| Structure :
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COLLECTIVITE TERRITORIALE |
| Cible :
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ARTISANS COMMERCANTS |
| Objectifs visés :
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Création d'une interface entre les acteurs publics et privés sur le développement global du centre ville. |
> Descriptif de l'action
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Financements publics sur 3 ans avec pour objectif un financement privé à terme1. Recherche de nouveaux outils de dynamisation du commerce
- Expérience de management de centre ville de Philadelphie (USA).
- Voyages d'études au Canada, en Angleterre et en Belgique
- Rencontre du cabinet Association Management Centre-ville
2. Définition d'un outil adapté
- Mission confiée au cabinet Association Management Centre-ville quant à la définition et la mise en ouvre de manager de centre ville sur l'agglomération lyonnaise (accompagnement de l'idée à sa mise en ouvre)
- Définition du concept d'association de gestion du centre ville qui regroupe les différents acteurs (municipalité - commerçants - chambres consulaires.) qui définit un plan d'actions et recrute un gestionnaire de centre ville afin de le mettre en ouvre (interface au quotidien entre tous les acteurs du centre-ville, coordination et recueil des suggestions, promotion et marketing du centre-ville et de ses commerces, développement des outils de gestion, recherche et accueil des investisseurs).
- Rôle central du gestionnaire de centre ville qui dispose d'un champs de compétences élargie que ce soit en terme de partenaires mobilisés que de thématiques traitées (urbanisme, développement commercial, animation, amégement.)
3. Expérimentation du dispositif
- Choix des centres ville test sur l'agglomération à partir de critères liés à son organisation, l'implication de la municipalité et la taille du tissu commercial (150 commerce).
- Initiative laissée aux communes et aux commerçants, le Grand Lyon apportant un appui financier et en ingénierie.Création d'une association de gestion du centre ville et d'un gestionnaire à Neuville sur Saône depuis novembre 2004.
Recrutement d'un gestionnaire en cours sur le centre ville de Lyon, et recrutement en perspective d'un gestionnaire sur le centre ville de Saint-Priest dans les 6 mois.Nécessité de veiller à un partenariat permanent entre les différents acteurs.
Le processus de mise en ouvre doit venir directement de la commune et des commerçants qui sont les deux moteurs du dispositif.
Le choix du manager est primordial et conditionne directement la réussite de l'opération (notamment sur sa capacité a fédérer et mobiliser des acteurs privés).
Le manager doit être portée par une structure indépendante (association.) ou les différents partenaires sont représentés et non par l'un des partenaires (perte de neutralité, de crédibilité.)
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