PERFORMANCE DE L'ATELIER ET COMPETITIVITE DE L'ENTREPRISE

> Contexte

Date de début :	01/11/1998
Territoire :	GENEVOIS HAUT SAVOYARD
Métier :	ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES
Structure :	SEM
Cible :	ENTREPRISES EXISTANTES
Contexte :	Importance du tissu de PMI tournées vers la sous-traitance, avec pression forte des donneurs d'ordre sur coûts/délais/qualité. Difficulté de mobiliser ces entreprises : faible disponibilité des dirigeants, culture peu tournée vers l'environnement ...
Objectifs visés :	Mobiliser les dirigeants et responsables de PMI (cible 20 à 50 environ) sur la performance industrielle Comment ? - en leur présentant des outils opérationnels qu'ils peuvent s'approprier facilement et mettre en œuvre. - par la visite et le témoignage d'autres PMI ayant mis en œuvre ces démarches - en allant du champ le plus réduit vers une approche de plus en plus globale.
Partenariat :	L'action a été conçue et organisée conjointement par la MED, le Centre Productique de Haute-Savoie et le Pôle Productique Rhône-Alpes.

> Action

Montant annuel :	Financement par les entreprises (1600 HT/personne) et la DRIRE (double la
Répartition :	participation)
Actions engagées :	Deux groupes ont été constitués étant donné l'importance des inscriptions. Chaque groupe a suivi l'ensemble du cycle (6 séances associant interventions de consultants, témoignage et visites d'entreprises), les entreprises ont engagé des actions liées aux thèmes du cycle. Thèmes : devis et coûts de revient, organisation de la production, traçabilité, flux, délais.
Résultats :	- 25 participants dont quinze assidus, dirigeants ou responsables de PMI - mise en œuvre dans les entreprises des outils présentés - expression de nouveaux besoins et le souhait de continuer sur d'autres choses : management, communication, Opération PPJ (Production au Plus Juste)...
Points de vigilance :	Les entreprises n'ont pas utilisé la possibilité de l'appui des consultants intervenant dans le cycle. Les causes : rapidité du rythme des séances (un temps de maturation est nécessaire), brièveté de l'intervention envisagée (1/2 journée qui est apparue peu intéressante pour les entreprises - que peut-on faire ?)

> Contact

 Aucun contact pour cette initiative.

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