OBSERVATOIRE DE LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES DE RHONE-ALPES

> Contexte

Date de début :	01/01/2003
Territoire :	RHONE-ALPES
Métier :	ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES
Structure :	ASSOCIATION
Cible :	ENTREPRISES EXISTANTES
Contexte :	Le Pôle Productique expérimente la mise en place d'un Observatoire de la Performance des Entreprises de Rhône-Alpes, sous l'acronyme OPERA. L'objectif est de fédérer Entreprises, Institutionnels, Pouvoirs Publics et Experts dans un réseau opérationnel de collecte, validation et valorisation de toute information, témoignage ou interrogation liés à la performance industrielle, en vue de dégager des pistes d'actions collectives propices au maintien et au développement de la compétitivité de l'industrie régionale.
Objectifs visés :	Création d'une cartographie des forces et faiblesses des industries de la région Rhône-Alpes à travers un outil de diagnostic comparatif appelé PDG . Cet outil permet de fournir un bulletin de santé de l'entreprise au dirigeant, d'aider les pouvoirs publics et les bailleurs de fonds à évaluer les forces et faiblesses des PME, et d'accroître la connaissance des PME par les développeurs économiques, en leur fournissant une cartographie unique des entreprises.
Partenariat :	Technique avec le laboratoire Larepd, et financier avec la région Rhône-Alpes qui finance l'expérimentation de l'outil avec le Feder.

> Action

Actions engagées :

Lancement d'un benchmark sur la performance industrielle Si le benchmarking est souvent perçu comme un outil d'aide à la décision pertinent pour les grandes organisations, son utilité reste souvent à prouver pour les PME/PMI. Le laboratoire québécois Larepe (Laboratoire de Recherche sur la Performance des Entreprises) a développé et mis en œuvre depuis 5 ans un outil de benchmarking spécifique aux PME/PMI. Les résultats de cette enquête annuelle confirment aujourd'hui que la participation à une activité de benchmarking concurrentiel permet aux entreprises d'accroître leur performance, grâce à l'obtention d'informations riches sur les meilleures pratiques observées dans des entreprises relativement comparables. En somme, la pratique du benchmarking permet aux petites et moyennes entreprises d'accroître leur compétitivité en donnant aux dirigeants une vision stratégique de leur environnement interne et externe. C'est dans le cadre de sa mission d'observation de la performance des entreprises de Rhône-Alpes que le Pôle Productique expérimente, pendant toute l'année 2003, cet outil de management destiné, plus particulièrement, aux PMI (20 à 200 salariés) de tous les secteurs d'activité. Ce benchmark se présente sous la forme d'un questionnaire remplie par le dirigeant, le responsable des ressources humaines, le comptable et le directeur de production. Après analyse et comparaison des réponses, l'entreprise reçoit en retour un bulletin de santé personnalisé de sa situation (indicateurs de performance pour chaque service) ainsi que son positionnement stratégique par rapport aux entreprises ayant une activité comparable. A noter que les données fournies par les entreprises et le rapport personnalisé qui leur est remis restent, bien entendu, confidentiels.

Résultats :

Prévisionnel : 110 diagnostics d'entreprises en 2003 Soit : première cartographie des forces et faiblesses des 110 entreprises pour la fin de l'année.

> Contact

 Aucun contact pour cette initiative.

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