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GESTION DES AGES
> Contexte
| Date de début :
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01/03/2005 |
| Territoire :
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RHONE-ALPES |
| Métier :
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ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES |
| Structure :
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AUTRES |
| Cible :
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ENTREPRISES EXISTANTES |
| Objectifs visés :
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Face à ces évolutions, l'entreprise est confrontée à 4 types d'enjeux :
- développer son attractivité dans un contexte potentiel de pénurie de main d'oeuvre,
- gérer ses salariés en assurant le maintien de leurs compétences et de leur motivation jusqu'à 65 ans,
- prévenir l'usure professionnelle et préserver la santé de son personnel en agissant sur les conditions de travail, la pénibilité et le stress,
- éviter la perte de compétences et de savoir faire
occasionnée par les départs en retraite.
De leur côté, les salariés devront être davantage acteurs dans le déroulement de leurs parcours professionnels. Il s'agira pour chacun de :
- gérer son itinéraire dans plusieurs entreprises, en alternant des périodes d'activité, de formation et d'inactivité,
- mettre en perspective sa fin de carrière en tenant compte de ses désirs, contraintes et capacités individuels en corrélation avec les besoins des entreprises. |
> Descriptif de l'action
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Partir des préoccupations des entreprises..
L'allongement de la vie professionnelle interroge les entreprises, en premier lieu, sur :
- le vieillissement de la population avec les difficultés liées au maintien dans l'emploi dû à l'usure ou l'essoufflement professionnel, la gestion des inaptitudes ou des restrictions médicales, l'implication dans les projets de changement, de formation ou encore les départs massifs en retraite et les risques de perte de compétences.
- le renouvellement des effectifs avec les difficultés de recrutement, d'intégration ou de fidélisation de nouveaux embauchés.
.pour élaborer des stratégies pertinentes
Réduire les facteurs de pénibilité et imaginer de nouvelles pratiques de gestion favorables au maintien des salariés dans l'emploi nécessitent d'appréhender l'entreprise dans sa globalité : situation démographique, histoire et stratégie de l'entreprise, organisation du travail, santé et conditions de travail et enfin pratiques de management et gestion des ressources humaines. L'articulation de ces différents éléments permet de cerner les préoccupations spécifiques de l'entreprise.Réalisation d'une plaquette d'information et d'un questionnaire de sensibilisation a autour de 5 thèmes (situation démographique - histoire stratégie - organisation du travail - management et gestion des ressources humaines - santé et conditions de travail) afin d'identifier quelques hypothèses de travail.
Pour identifier la question telle qu'elle se pose au sein de chaque entreprise, il est nécessaire de réaliser un diagnostic complet. Celui-ci reprend les différents thèmes et leur articulation.
Plaquette à télécharger sur le site d'Aravis : http://www.aravis.asso.fr/outils/pdf/GDA%20plaquette.pdf
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